«ЦИФРА» решает все: в борьбе за специалистов будут использоваться совсем новые технологии
2 октября 2023 г.
Волна активного внедрения цифровых технологий в России дополнится волной борьбы за человеческий капитал — таков один из выводов масштабного исследования*, приуроченного к Всероссийской неделе охраны труда в Сочи. Были проанализированы самые обсуждаемые проблемы, связанные с трудом и занятостью, а также меры, предлагаемые для их решения.
К 2026 году объем инвестиций в безопасность на производстве с применением современных решений может вырасти вдвое — до 40 млрд рублей рассказала на Неделе безопасности труда в Сочи вице-премьер Татьяна Голикова. «Это беспрецедентный шаг вперед. Мы видим крайнюю востребованность этого у работодателей и работников», — отметила она.
Баланс между поиском кадров и вложениями в охрану труда предопределен цифровыми технологиями, которые выбирают предприятия, считает Антон Котяков, министр труда и социальной защиты РФ.
Он сообщил, что определено пять основных направлений цифровизации в охране труда. 1 — профилактика (консультации и самопроверки через портал «Онлайнинспекция.рф», где уже зарегистрировано более 21 млн пользователей). 2. Перевод госуслуг в области охраны труда в электронный вид (70% организаций подают документы онлайн). 3 — повышение результативности специальной оценки условий труда. 4 — цифровизация проверки знаний по охране труда. 5 — методическая помощь на единой платформе. «Они целостно охватывают всю сферу охраны труда, трудовых отношений, взаимодействия работодателя и работника, т.е. все, что связано с обеспечением климата в трудовом коллективе», — пояснил министр.
Запрос на тренд цифровизации и повышения внимания к безопасности труда подтверждает и исследование компании КРОС.
Главный тренд рынка труда — рекордно низкая безработица (3,3% по РФ по методике МОТ, а в некоторых регионах — Москва, Татарстан — менее 1%), но острая нехватка квалифицированных кадров. В ближайшие годы ситуация, по мнению экспертов агентства КРОС, будет оставаться актуальной. Сейчас на одного соискателя — специалиста высокой квалификации — приходится несколько вакансий (в зависимости от отрасли — от
«Компании вкладывают в ключевых сотрудников много финансовых и иных ресурсов в надежде, что они не перейдут к конкурентам. Но если человек не видит карьерных перспектив внутри организации, а более высокие позиции уже заняты, его сложно удержать даже высокими зарплатами. Поэтому работодатели развивают горизонтальную мобильность, создают собственные мотивационные программы, работают над корпоративной культурой, открывают возможности для обучения и построения индивидуальных карьерных треков, а также пробуют использовать искусственный интеллект, чтобы прогнозировать, кто из сотрудников может покинуть компанию», — рассказывает вице-президент по стратегическим коммуникациям КРОС Мария Ярина.
Источник: Пресс-служба компании КРОС
Комментарии закрыты.