22 декабря 2023 г.
Базы данных являются одним из ключевых компонентов фундамента ИТ-рельефа корпораций, импортозамещение в этом сегменте проводить необходимо, хотя соответствующие процессы сложны, трудоемки и дороги. Процесс миграции с одной базы на другую занимает год-полтора даже при высокой степени цифровой зрелости, отметил Иван Панченко, заместитель генерального директора в компании Postgres Pro, сославшись на опыт неназванных банков.
Что было
Лидером российского рынка СУБД в досанкционные времена был Oracle. В закупках государственных структур РФ продукты Oracle занимали 84% в денежном выражении, по данным исследования компании Postgres Pro за 2021 год; в пятерке лидеров сегмента был сам Postgres Pro, а также продукция Tarantool, Microsoft и Arenadata.
Ситуация изменилась в 2022 г., когда Oracle хоть и остался в пятерке лидеров сегмента баз данных для госсектора (напомним, что в январе-феврале продажи шли без изменений), но по итогам года оказался на третьем месте. В лидерах — Postgres Pro (89%), затем Arenadata, за которым шли Oracle, «Ред База данных» и Microsoft.
Что будет
Детали контроля вендоров за сегментом российского рынка СУБД среди государственных заказчиков в этом году, скорее всего, останутся неизвестными. Предыдущие исследования вендор проводил, используя открытые данные платформы «ЕИС Закупки», учитывая контракты и договоры на покупку структурами государственного сектора лицензий баз данных и сопутствующих услуг (техподдержки, миграции, интеграции, администрирования и т. д.). При этом в анализ не попадали многолетние контракты, заключенные ранее 2021 года, а также продажи профильных программно-аппаратных комплексов.
Однако сейчас данные по значительной части контрактов в системе закрыты, а во многих загрублена детализация, что не позволяет выделить траты госструктур, связанных с базами данных. Поэтому было объявлено, что в этом году аналогичного исследования компания Postgres Pro проводить не будет. Но легко предположить, что качественные изменения, намеченные в 2022, продолжены как в уходящем году, так и сохранятся в году наступающем.
От «open source» — к коммерческим решениям
Миграция на сакнционно-устойчивые решения для большинства российских корпоративных заказчиков — как государственных/бюджетных, так и бизнес-структур — суровая необходимость. Привычное взаимодействие с вчерашними лидерами — Oracle и Microsoft — утрачено, поэтому приобретать и/или продлевать лицензии, загружать обновления, получать техподдержку, обучать персонал и выполнять другие действия «как раньше» стало невозможно. Некоторые компании нашли обходные пути, позволяющие продолжать использовать решения Oracle, но риски слишком высоки. В любой момент выстроенные новые схемы могут стать неработоспособными: по причине собственной политики Oracle, из-за очередного пакета санкций, в результате смены политики национальных регуляторов и т. д.
Быстрая миграция на новую СУБД, как отмечали выше, невозможна, поэтому переходом большинство корпоративных заказчиков из разных вертикальных рынков занимаются уже сейчас. Миграция по объективным причинам идет на бывший «open source».
Разработать «с нуля» российские базы данных с нужными параметрами надежности и функциональности по понятным причинам с приемлемым «time to maket» не могут даже при наличии финансирования. Использовать СУБД в классическом в формате «open source» тоже невозможно — софт, лежащий в основе ИТ-рельефа, корпоративные заказчики не могут использовать без техподдержки. Кроме того, для использования СУБД в российских условиях иногда требуется лицензирование, которого в традиционном «open source» также быть не может.
Вывод очевиден: рынку нужны продукты на основе «open source», но обладающие разноплановой поддержкой коммерческих компаний, которые выступят в роли вендора. Так и поступает Postgres Pro.
Как это выглядит на практике
СУБД Postgres создали три десятка лет назад, с тех пор решение развивало глобальное сообщество. Развитие шло привычно: возникали форки, некоторые компании коммерциализировали СУБД, превращая продукт, и т. д. В 2015 году была создана российская компания Postgres Pro, цель которой была продвижение СУБД на российском рынке. За это время в развитие продукта было инвестировано 1,7 млрд руб., отметил г-н Панченко, в результате появилась Postgres Pro — значительно усовершенствованная СУБД на основе PostgreSQL, пригодная для обеспечения работы высоконагруженных систем и систем с повышенными требованиями к надежности.
За прошедшие годы компанией более реализовано более 40 значимых «фич», как отметили в Postgres Pro. Однако активности технического характера для развития продукта и его продвижения на национальном рынке необходимы, но не достаточны.
Вендор активно развивает сообщество, вложив в соответствующие процессы уже более 200 млн рублей. В списке активностей — выпуск на русском языке документации и книг по продукту, создание курсов, разворачивание программы сертификации, проведение митапов, летних школ, хакатонов и пр.
Развитие национального рынка требует активного сотрудничества вендоров. В условиях повышенного внимания к российским разработкам важно поддерживать и расширять карту совместимых с Postgres Pro решений, в которой уже более 230 продуктов, сказал г-н Панченко.
Например, вендор и «Группа Астра» недавно в очередной раз подтвердили совместимость продуктов. Тандем из решений способен работать на российской вычислительной технике разных архитектур, совместим с широким спектром прикладного ПО российского производства, что дает возможность компаниям полностью переходить на технологически импортонезависимые решения, отметил Дмитрий Тараканов, руководитель департамента развития технологического сотрудничества «Группы Астра».
Из технологических коллабораций следует отметить создание программно-аппаратного комплекса совместно с компанией «Скала^Р». Машина баз данных, созданная «Скала^Р» на основе решений Postgres Pro, способна заменить Oracle Exadata в высоконагруженных системах с обеспечением высокой доступности и сохранности критически важных данных. «У заказчиков есть выбор: строить инфраструктуру самостоятельно из набора комплектующих или использовать крупноблочную архитектуру на основе программно-аппаратных комплексов», — говорит Наталия Софронова, директор по альянсам и продвижению в компании «Скала^р». Применение ПАК более эффективно, отмечает она, так как позволяет значительно — до 30% — сократить сроки реализации инфраструктурных проектов. Кроме того, работа таких решений демонстрирует увеличенную производительность, напомнил г-н Панченко, так как производители ПАК заранее позаботились о взаимной интеграции их компонентов.
Есть актуальные примеры работы с «безопасниками». Например, проведены испытания агента «Гарда DBF» на совместимость с SMP-системами Postgres. «Данные в наше время, в период так называемого VI технологического уклада, уже фактически превратились в „новую валюту“ и представляют самостоятельную ценность, — говорит Павел Кузнецов, директор по продуктам группы компаний „Гарда“, отмечая, что нарушение состояния защищённости данных — нелегитимные изменения, утечка или их уничтожение — несёт ощутимые риски, способные перетечь в физический мир. — В такой ситуации разработчикам систем хранения, обработки, передачи и анализа данных и разработчикам средств защиты само время диктует необходимость создания технологических альянсов для обеспечения защищённости данных, начиная с уровня самой архитектуры комплексных решений».
Вместо заключения
Спрос на СУБД будет расти. Причины для такого позитива есть как глобальные, так и внутрироссийские. К глобальным следует отнести рост объемов данных, внедрение новых систем автоматизации у корпоративных заказчиков, переход к методам быстрой разработки приложений и, как следствие, требование замены систем, построенных на старых архитектурах, отметил г-н Панченко. В российских условиях добавлены новые драйверы, к которым можно отнести строгие требования к объектам КИИ, а также требования по созданию санкционно-устойчивого ИТ-рельефа в государственных и бюджетных структурах, а также в коммерческих компаниях.
Всплеск инхаус-разработки, который возник после введения санкций, естественным образом сойдет «на нет» по мере развития внутреннего рынка. Поддержка внутренней разработки только на первый взгляд кажется путем к экономии, на самом деле процессы требуют существенных инвестиций, а также наличие команды с компетенциями, набрать которую в условиях дефицита специалистов крайне проблематично. Поэтому, как уверен г-н Панченко, на российском рынке ПО будет доминировать классическая вендорская модель.
Источник: Александр Маляревский, внештатный обозреватель IT Channel News