Готов ли ваш бизнес к внедрению 1С:ERP? Почему именно сейчас – лучшее время для автоматизации
Ваш бизнес растет и управлять им становится сложнее? Вроде бы всё работает: продажи идут, заказы оформляются, сотрудники заняты. Но чем больше компания растет, тем чаще:
Финансовые отчеты запаздывают, и цифры не сходятся.
Склад забит товаром, но нужные позиции вечно в дефиците.
Производство простаивает, потому что не хватает сырья.
Менеджеры тонут в рутине, а не занимаются развитием.
В какой-то момент становится ясно: так больше нельзя. Нужна система, которая возьмет процессы под контроль, избавит от хаоса и поможет бизнесу работать быстро, четко и без потерь.
Но как понять, что этот момент уже настал? Как не ошибиться в выборе системы? И главное – какую выгоду принесет 1С:ERP вашей компании?
Как понять, что пора внедрять ERP?
Когда бизнес только развивается, достаточно простых решений на разных участках предприятия вроде Excel, 1С:Бухгалтерия или CRM — они помогают фиксировать основные операции и контролировать текущие процессы. Но по мере роста компании такие инструменты перестают справляться. Они не обеспечивают целостного взгляда на бизнес, не показывают, где компания зарабатывает, а где теряет деньги. Возникает хаос в данных, становится сложно анализировать эффективность, планировать развитие и управлять прибылью.
Слабая оперативность учета – данные приходится собирать вручную, отчеты запаздывают, информация устаревает.
Продажи, склад и производство работают несогласованно – заказы теряются, задерживаются, клиенты недовольны.
Вы не видите реальную прибыльность бизнеса – сложно понять, где теряются деньги, какие направления рентабельны.
Чтобы расти, компании нужны инструменты, которые не просто фиксируют факты, а помогают принимать решения и управлять всем бизнесом в комплексе.
Когда именно нужна ERP?
Вы переросли 1С:Бухгалтерию или другие простые решения — они уже не покрывают потребности бизнеса. Даже более сложные системы не дают нужной управленческой информации. Это может быть и переход с масштабной, но морально устаревшей системы, которая больше не соответствует требованиям бизнеса.
Вы планируете масштабирование бизнеса и понимаете, что без автоматизации процессов оно невозможно.
Если вам это знакомо, значит, ERP – это не трата денег, а спасение от управленческого хаоса.
Почему бизнес теряет деньги без ERP и какие реальные плюсы у этой системы для управления, продаж, логистики и финансов
Многим кажется, что ERP – это дорого. Но мало кто задумывается, сколько бизнес теряет без неё. По данным десятков кейсов от фирмы 1С, находящихся в открытом доступе, средний бизнес теряет миллионы рублей ежегодно — просто потому, что продолжает работать «по-старому».
Ошибки на складе и избыточные остатки
Что происходит без ERP:
– Избыточные закупки → Неликвиды
– Отсутствие нужного → Потеря продаж
– Нет видимости остатков и спроса → Неэффективное управление запасами
Как ERP решает проблемы бизнеса (реальные данные из кейсов 1С):
• ТРАНСМАШХОЛДИНГ (железнодорожное машиностроение): сократили неликвидные остатки на 1,7 млрд руб. за 5 месяцев
• Фирма «Цикл» (производство пластиковых товаров): уменьшение запасов на 20%
• Аквалайф (производство напитков): -15% складских остатков, +8% оборачиваемость
В среднем, ERP повышает оборачиваемость на 15–20%
Задержки заказов и ушедшие клиенты
Что происходит без ERP:
– Просроченные заказы
– Потеря контроля на производстве
– Задержки в сроках, разочарованные клиенты
Как ERP решает проблемы бизнеса (реальные данные из кейсов 1С):
• Волгабурмаш (нефтегазовое машиностроение): сроки исполнения заказов сократились почти вдвое
• Мебельная фабрика «Грибки» (производство дизайнерской мебели): просрочки снизились на 60%
• Завод «Инком» (автокомпоненты для ГАЗ, VW, Mercedes): +20% отгрузок при той же численности персонала
ERP помогает доводить 90–95% заказов вовремя
Ручной ввод данных и дублирование работы
Что происходит без ERP:
– Данные сводятся вручную
– Информация устаревает
– Ошибки, дублирование, потеря времени
Как ERP решает проблемы бизнеса (реальные данные из кейсов 1С):
• БЭСК (энергетика): сокращение трудозатрат на 90%
• Улан-Удэнский авиационный завод (авиастроение): -20% трудозатрат
• ЛЭМЗ (радиолокационные комплексы): +20% скорости подготовки отчетности
• НТЦ «Приводная техника» (электроприводы): +40% скорости обработки заказов
В среднем, ERP снижает затраты на ручной труд на 20-40% и ускоряет получение управленческой отчетности
А еще ERP быстро окупается за счет сокращения производственных издержек на 30%, сокращения операционных и административных расходов на 12%.
Даже у среднего бизнеса скрытые потери могут составлять миллионы рублей в год. Внедрение ERP позволяет не просто сократить их, а превратить в устойчивую экономию и рост прибыли уже в первый год.
Почему 1С:ERP – лучший вариант импортозамещения?
Раньше крупные компании использовали SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, но сегодня зарубежные ERP стали финансово и юридически рискованными:
Растущая стоимость поддержки – дорогое обслуживание, ограничения в РФ.
Ограниченный доступ к обновлениям – нельзя обновить систему или получить техподдержку.
Риски отключения сервисов – зависимость от западных поставщиков.
Чем 1С:ERP лучше иностранных и самописных ERP?
1С:ERP – это полностью российское решение, которое не зависит от санкций.
Гибко адаптируется под ваш бизнес и соответствует законодательству РФ.
Быстрее внедряется, чем SAP или самописные решения.
Как проходит внедрение ERP? Разбираем этапы и сроки
ERP – это не «вечный ремонт», а четкий процесс внедрения:
Анализ бизнеса (1-2 недели) – изучаем процессы, выявляем проблемы.
Разработка концепции (3-4 недели) – проектируем систему под вас.
Внедрение и настройка (3-6 месяцев) – адаптируем, интегрируем.
Тестирование и обучение (1 месяц) – сотрудники осваивают систему.
Запуск и поддержка – ERP начинает работать в полную силу.
Средний срок внедрения: от 3 до 12 месяцев.
Кому точно стоит внедрять 1С:ERP?
Есть четыре основных сегмента, для которых ERP не просто полезна, а критически важна.
1. Компании, которые выросли из базовых решений 1С
- Уже работают в 1С:Бухгалтерия, 1С:Управление торговлей, но система больше не справляется.
- Процессы разорваны, данные приходится переносить вручную.
1С:ERP – естественное развитие, чтобы не менять платформу, но получить гибкость и мощность.
2. Компании, переходящие с иностранных ERP
- SAP, Oracle, Microsoft Dynamics стали дорогими, неподдерживаемыми или небезопасными.
1С:ERP – локальное, надежное и поддерживаемое решение.
3. Компании, работающие с госконтрактами и ГОЗ
- Жесткие требования к отчетности, интеграции с ФНС, маркировке.
1С:ERP уже учитывает все требования законодательства РФ.
4. Компании, работающие на устаревших версиях 1С
- Устаревшие системы (УПП, Комплексная автоматизация 1.1) больше не поддерживаются.
- Падение производительности, сложности с интеграцией.
1С:ERP – обновленный и мощный инструмент для роста.
Если ваш бизнес попадает в эти категории – ERP не просто нужна, а уже необходима.
Готовы узнать, нужна ли вам ERP?
Оставьте заявку, и мы подберем решение под ваш бизнес!
Реклама ООО «Юнити-ИТ»
Erid: 2Vtzqxeoh6h
Если вы нашли ошибку в тексте, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите ctrl + enter