Готов ли ваш бизнес к внедрению 1С:ERP? Почему именно сейчас – лучшее время для автоматизации

Готов ли ваш бизнес к внедрению 1С:ERP? Почему именно сейчас – лучшее время для автоматизации

Ваш бизнес растет и управлять им становится сложнее? Вроде бы всё работает: продажи идут, заказы оформляются, сотрудники заняты. Но чем больше компания растет, тем чаще:

Финансовые отчеты запаздывают, и цифры не сходятся.

Склад забит товаром, но нужные позиции вечно в дефиците.

Производство простаивает, потому что не хватает сырья.

Менеджеры тонут в рутине, а не занимаются развитием.

В какой-то момент становится ясно: так больше нельзя. Нужна система, которая возьмет процессы под контроль, избавит от хаоса и поможет бизнесу работать быстро, четко и без потерь.

Но как понять, что этот момент уже настал? Как не ошибиться в выборе системы? И главное – какую выгоду принесет 1С:ERP вашей компании?

Как понять, что пора внедрять ERP?

Когда бизнес только развивается, достаточно простых решений на разных участках предприятия вроде Excel, 1С:Бухгалтерия или CRM — они помогают фиксировать основные операции и контролировать текущие процессы. Но по мере роста компании такие инструменты перестают справляться. Они не обеспечивают целостного взгляда на бизнес, не показывают, где компания зарабатывает, а где теряет деньги. Возникает хаос в данных, становится сложно анализировать эффективность, планировать развитие и управлять прибылью.

Слабая оперативность учета – данные приходится собирать вручную, отчеты запаздывают, информация устаревает.

Продажи, склад и производство работают несогласованно – заказы теряются, задерживаются, клиенты недовольны.

Вы не видите реальную прибыльность бизнеса – сложно понять, где теряются деньги, какие направления рентабельны.

Чтобы расти, компании нужны инструменты, которые не просто фиксируют факты, а помогают принимать решения и управлять всем бизнесом в комплексе.

Когда именно нужна ERP?

Вы переросли 1С:Бухгалтерию или другие простые решения — они уже не покрывают потребности бизнеса. Даже более сложные системы не дают нужной управленческой информации. Это может быть и переход с масштабной, но морально устаревшей системы, которая больше не соответствует требованиям бизнеса.

Вы планируете масштабирование бизнеса и понимаете, что без автоматизации процессов оно невозможно.

Если вам это знакомо, значит, ERP – это не трата денег, а спасение от управленческого хаоса.

Почему бизнес теряет деньги без ERP и какие реальные плюсы у этой системы для управления, продаж, логистики и финансов

Многим кажется, что ERP – это дорого. Но мало кто задумывается, сколько бизнес теряет без неё. По данным десятков кейсов от фирмы 1С, находящихся в открытом доступе, средний бизнес теряет миллионы рублей ежегоднопросто потому, что продолжает работать «по-старому».

  1. Ошибки на складе и избыточные остатки

    Что происходит без ERP:

    – Избыточные закупки → Неликвиды

    – Отсутствие нужного → Потеря продаж

    – Нет видимости остатков и спроса → Неэффективное управление запасами

    Как ERP решает проблемы бизнеса (реальные данные из кейсов 1С):

    ТРАНСМАШХОЛДИНГ (железнодорожное машиностроение): сократили неликвидные остатки на 1,7 млрд руб. за 5 месяцев

    Фирма «Цикл» (производство пластиковых товаров): уменьшение запасов на 20%

    Аквалайф (производство напитков): -15% складских остатков, +8% оборачиваемость

    В среднем, ERP повышает оборачиваемость на 15–20%

  2. Задержки заказов и ушедшие клиенты

    Что происходит без ERP:

    – Просроченные заказы

    – Потеря контроля на производстве

    – Задержки в сроках, разочарованные клиенты

    Как ERP решает проблемы бизнеса (реальные данные из кейсов 1С):

    Волгабурмаш (нефтегазовое машиностроение): сроки исполнения заказов сократились почти вдвое

    Мебельная фабрика «Грибки» (производство дизайнерской мебели): просрочки снизились на 60%

    Завод «Инком» (автокомпоненты для ГАЗ, VW, Mercedes): +20% отгрузок при той же численности персонала

    ERP помогает доводить 90–95% заказов вовремя

  3. Ручной ввод данных и дублирование работы

    Что происходит без ERP:

    – Данные сводятся вручную

    – Информация устаревает

    – Ошибки, дублирование, потеря времени

    Как ERP решает проблемы бизнеса (реальные данные из кейсов 1С):

    БЭСК (энергетика): сокращение трудозатрат на 90%

    Улан-Удэнский авиационный завод (авиастроение): -20% трудозатрат

    ЛЭМЗ (радиолокационные комплексы): +20% скорости подготовки отчетности

    НТЦ «Приводная техника» (электроприводы): +40% скорости обработки заказов

    В среднем, ERP снижает затраты на ручной труд на 20-40% и ускоряет получение управленческой отчетности

    А еще ERP быстро окупается за счет сокращения производственных издержек на 30%, сокращения операционных и административных расходов на 12%.

    Даже у среднего бизнеса скрытые потери могут составлять миллионы рублей в год. Внедрение ERP позволяет не просто сократить их, а превратить в устойчивую экономию и рост прибыли уже в первый год.

Почему 1С:ERP – лучший вариант импортозамещения?

Раньше крупные компании использовали SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, но сегодня зарубежные ERP стали финансово и юридически рискованными:

Растущая стоимость поддержки – дорогое обслуживание, ограничения в РФ.

Ограниченный доступ к обновлениям – нельзя обновить систему или получить техподдержку.

Риски отключения сервисов – зависимость от западных поставщиков.

Чем 1С:ERP лучше иностранных и самописных ERP?

1С:ERP – это полностью российское решение, которое не зависит от санкций.

Гибко адаптируется под ваш бизнес и соответствует законодательству РФ.

Быстрее внедряется, чем SAP или самописные решения.

Как проходит внедрение ERP? Разбираем этапы и сроки

ERP – это не «вечный ремонт», а четкий процесс внедрения:
Анализ бизнеса (1-2 недели) –
изучаем процессы, выявляем проблемы.

Разработка концепции (3-4 недели) – проектируем систему под вас.

Внедрение и настройка (3-6 месяцев) – адаптируем, интегрируем.

Тестирование и обучение (1 месяц) – сотрудники осваивают систему.

Запуск и поддержка – ERP начинает работать в полную силу.

Средний срок внедрения: от 3 до 12 месяцев.

Кому точно стоит внедрять 1С:ERP?

Есть четыре основных сегмента, для которых ERP не просто полезна, а критически важна.

1. Компании, которые выросли из базовых решений 1С

  • Уже работают в 1С:Бухгалтерия, 1С:Управление торговлей, но система больше не справляется.
  • Процессы разорваны, данные приходится переносить вручную.

1С:ERP – естественное развитие, чтобы не менять платформу, но получить гибкость и мощность.

2. Компании, переходящие с иностранных ERP

  • SAP, Oracle, Microsoft Dynamics стали дорогими, неподдерживаемыми или небезопасными.

1С:ERP – локальное, надежное и поддерживаемое решение.

3. Компании, работающие с госконтрактами и ГОЗ

  • Жесткие требования к отчетности, интеграции с ФНС, маркировке.

1С:ERP уже учитывает все требования законодательства РФ.

4. Компании, работающие на устаревших версиях 1С

  • Устаревшие системы (УПП, Комплексная автоматизация 1.1) больше не поддерживаются.
  • Падение производительности, сложности с интеграцией.

1С:ERP – обновленный и мощный инструмент для роста.

Если ваш бизнес попадает в эти категории – ERP не просто нужна, а уже необходима.

Готовы узнать, нужна ли вам ERP?

Оставьте заявку, и мы подберем решение под ваш бизнес!

Реклама ООО «Юнити-ИТ»

Erid: 2Vtzqxeoh6h

Если вы нашли ошибку в тексте, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите ctrl + enter

Оставьте ответ

Ваш электронный адрес не будет опубликован.