БалтСпецТранс → FaceKit: 3384 позиции ТМЦ, прозрачные списания и автоматизированный табель
Кейс Фейскит + БалтСпецТранс
Справка от pickTech:
Сайт: http://baltspectrans.ru
БалтСпецТранс — региональная российская компания, работает в сфере сервисного и технического сопровождения строительных объектов. На рынке с 2011 г. География: Санкт-Петербург и область.
Проблема
- Не был формализован учет ТМЦ: перемещение оборудования имело хаотичный характер, потери, поломки фиксировались раз год при инвентаризации.
- Списание материалов на технику оформлялось вручную, часто задним числом: процесс сопровождали постоянные дубли, путаница и непонимание реальной стоимости обслуживания оборудования.
- Начальники участков планировали закупки без информации о складских остатках: прямым следствием был перерасход бюджета.
- Ведение учета рабочего времени в Excel, а затем и в системе собственной разработки не привел к успеху: точность табелей осталась низкой.
Почему Фейскит
Выбрали Фейскит, чтобы собрать все процессы учета в едином сервисе и синхронизировать работу бухгалтерии, объектов и снабжения.
Как все прошло
- В Фейскит внесли 3348 позиций ТМЦ. Перемещения между сотрудниками теперь фиксируются с указанием ответственного.
- Крупногабаритное оборудование оформили в сервисе как отдельный “склад” для техники. Запчасти списываются напрямую на конкретную машину — это дает точную аналитику по расходам на обслуживание.
- Все процессы приемки и списания настроили через единую систему, в которой теперь работают сотрудники, автоматизировали табель рабочего времени.
Что в итоге
- Перевели учет из бумаги в цифру, снизили дубли, потери.
- Цифровая инвентаризация сделала информацию по остаткам доступной и актуальной, помогла снизить необоснованные закупки.
- Табель рабочего времени формируется автоматически, видны точные данные по переработкам — без ручных корректировок.
- Все подразделения (бухгалтерия, снабжение, объекты) синхронизированы в общей системе.
Комментарий БалтСпецТранс о кейсе внедрения Фейскит:
“Сэкономить на оборудовании особо не удалось — техника постоянно дорожает, средний чек растет. Зато появилась прозрачность: стало видно, сколько у нас реально ТМЦ, кто что потерял и что нужно докупить. Запросов на новое оборудование стало меньше, фиктивные переработки ушли в прошлое”.
Если вы нашли ошибку в тексте, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите ctrl + enter
Отрасль: строительство
Размер компании: 51–100 сотрудников
Задача: цифровой учет ТМЦ, прозрачные списания, сокращение необоснованных заявок, автоматизация табеля, объединение бухгалтерии/объекта/снабжения в одной системе
Категория ПО: учет и выдача инструмента, цифровой склад, учет ТМЦ